Los primeros 90 días: de la intención a una decisión con evidencia
Diagnóstico, diseño, laboratorio y operación para probar un cambio acotado antes de ampliarlo.
Un programa de IA necesita algo más concreto que una fecha y una lista de herramientas. El primer ciclo de AGI Ready busca definir una organización objetivo y poner a prueba un cambio que permita tomar la siguiente decisión.
Días 1 a 15: diagnóstico
Se acuerdan los objetivos y se analizan capacidades y oportunidades. El trabajo debe identificar un responsable del resultado, las restricciones relevantes y la información disponible. La matriz de exposición del libro ayuda a separar hechos, supuestos e incertidumbres.
Días 16 a 30: diseño
Se define el caso de negocio, la responsabilidad que se quiere transformar y el alcance de la prueba. Aquí se establecen autoridad, permisos, controles y criterios de evaluación. La transición de las personas forma parte del diseño.
Días 31 a 60: laboratorio
Se evalúan resultados y controles antes de operar. Las pruebas deben cubrir condiciones habituales y excepciones. Una demostración favorable no reemplaza la comparación con una línea de base ni la revisión de errores y costos.
Días 61 a 90: operación
Se observa el cambio en el alcance acordado, se mide su valor y se decide qué ampliar, ajustar o detener. El seguimiento vincula al equipo, al responsable del dominio y al comité de dirección.
El calendario organiza; la evidencia decide
Los 90 días son un marco de trabajo, no una promesa de resultados ni una obligación de desplegar. Si faltan condiciones o las pruebas no justifican avanzar, la decisión correcta puede ser corregir el diseño o detener la iniciativa.
El resultado buscado es una decisión mejor fundamentada sobre el siguiente paso de transformación.
¿Cuál debería ser el primer cambio de tu empresa?
Comparte el desafío y el resultado de negocio que buscas alcanzar. Podemos evaluar el punto de partida y el alcance de una primera intervención.
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